Belakangan ini, banyak pakaian anak-anak yang sangat dipengaruhi oleh tren mode dewasa. Sehingga banyak industri eceran untuk pakaian anak-anak yang mahal. Karena maraknya platform media sosial seperti Instagram, selebriti dan blogger mode telah menggunakan akun mereka untuk memposting foto anak-anak mereka yang mengenakan pakaian “gaya jalanan” yang mewah, sehingga menginspirasi banyaknya reseller baju anak.

Reseller Baju Anak di Bogor

reseller baju anak 2

Para orang tua untuk mendandani anak-anak mereka sebagaimana mereka akan berpakaian sendiri. Kualitas yang baik, pakaian yang dirancang dengan baik adalah prioritas bagi beberapa orang tua, dan pakaian anak-anak mendapatkan tempat utama di distributor pakaian wanita dan gerai ritel fashion kelas atas. Gaun juga dirancang secara terpisah untuk anak laki-laki dan perempuan pada usia yang sangat dini.

Agregator online, seperti Asos, mampu mengungguli mereka dengan menawarkan akses cepat ke tren mode saat muncul di Instagram, atau media sosial lainnya. Pengecer online yang dipimpin teknologi, seperti Stitch Fix, memenangkan pelanggan melalui personalisasi massal – menggunakan algoritme untuk memahami selera pelanggan individu dan merekomendasikan pakaian – yang mengubah cara pelanggan berbelanja dan membayar pakaian. Bangkitnya industri pakaian olahraga konsumen, yang menuntut bahan dan konstruksi berteknologi tinggi, telah menambah kompleksitas. Adapun reseller baju anak dan mortir yang masih hidup, mereka beradaptasi, beberapa lebih cepat dari yang lain. Raksasa ritel, seperti Inditex, pemilik merek global Zara, perusahaan induk Uniqlo Fast Retailing, bersama dengan H&M, telah berinvestasi dalam teknologi untuk meningkatkan pengalaman pelanggan di dalam toko, sambil membangun manajemen data dan sistem “logistik cerdas” untuk mengoptimalkan rantai pasokan. Gerakan ini dimaksudkan untuk memastikan bahwa pakaian yang tepat ada di hadapan pelanggan yang tepat pada waktu yang tepat – sesuatu yang oleh seorang eksekutif di perusahaan pakaian global dicirikan sebagai evolusi dari “mode cepat” menjadi “mode akurat”, di mana setiap lini dari pakaian terjual habis tanpa ada yang tersisa.

“Kecepatan akan menjadi nama permainannya … kecepatan dan kontrol,” kata Ricardo Perez Garrido, profesor inovasi digital dan sistem informasi di IE Business School di Madrid. “Itu berarti desain untuk melayani apa yang disukai pelanggan, operasi untuk menempatkan [produk] di tempat yang tepat, dan teknologi untuk membuatnya sangat cepat, sangat efisien, dan sangat dipersonalisasi. … Jika Anda mengontrol ketiga area tersebut, Anda menjadi tak terkalahkan. ” Toko reseller baju anak akan sering memiliki jalur berbeda di seluruh outlet di kota yang sama, dengan stok yang dipilih dengan cermat untuk memenuhi persyaratan hyperlocal, kata Garrido. Pada saat yang sama, mereka bekerja untuk membalikkan saham itu dengan cepat dan bereaksi cepat terhadap perubahan tren. Setiap toko Zara dapat memesan sejumlah kecil produk, menilai responsnya, dan kemudian “mengangkut” produk tambahan untuk mengisi ulang inventaris toko dalam beberapa hari.

Beberapa merek ritel telah meluncurkan inisiatif koleksi pakaian untuk mempromosikan konsep berkelanjutan pada konsumen etis dalam ritel. Konsumen dapat mengembalikan produk pakaian lama dan sebagai gantinya, mereka bisa mendapatkan kupon untuk pembelian berikutnya. Semua pakaian dan tekstil bekas yang dikumpulkan kemudian didaur ulang secara optimal sesuai dengan kondisinya. Selain itu, dalam proses siklus naik, beberapa tekstil dan kain diproses ulang dan digunakan untuk membuat produk komersial misalnya. Menurut survei, reseller baju anak yang dilakukan pada 2015, setiap kelima pakaian tidak pernah dipakai. Ini menghasilkan total satu miliar pakaian tak terpakai – jika Anda memasukkan barang-barang yang jarang dipakai, Anda bahkan mendapatkan total dua miliar “lemari pakaian”. Banyak orang kemudian memilah-milah pakaian lagi dalam setahun – bagaimanapun juga mereka harus mengikuti tren, bukan ?!